Лимит в полисе экспедитора, как правило, установлен на один страховой случай; в ряде полисов есть ещё
общий лимит на весь срок страхования. Одно событие - одна выплата в пределах лимита, сколько бы грузов и клиентов оно ни затронуло.
Сборная фура с партиями пяти отправителей, попавшая в ДТП, - один страховой случай.
Контейнеровоз, на котором у экспедитора стоят шесть контейнеров четырёх клиентов, погруженных в Шанхае, Нинбо и Циндао, - тоже один страховой случай, если судно село на мель или на палубе начался пожар.
Возьмём лимит 5 миллионов рублей на страховой случай. На судне - шесть контейнеров экспедитора общей стоимостью 38 миллионов. При гибели груза страховое возмещение не превысит лимит 5 млн рублей и будет зависеть от остальных условий полиса. Если ответственность экспедитора перед клиентами окажется выше покрытой суммы, разницу он возместит сам. Но размер ответственности при международной перевозке рассчитывают отдельно с учётом массы и стоимости утраченного груза, применимых правил и оснований освобождения. Из приведённых данных нельзя заключить, что экспедитор обязан доплатить именно 33 млн рублей.
Проблема не в том, что такой сценарий возможен, а в том, что большинство экспедиторов не видят его в цифрах. Продажи считают заказами, операционный отдел - машинами и контейнерами, бухгалтерия - счетами. На вопрос «какая суммарная стоимость грузов наших клиентов обычно едет в одной машине или стоит на одном судне» в компании чаще всего не может ответить никто. Лимит при этом выбирают, глядя на средний заказ.
Считать нужно по рейсу, а не по заказу: сколько всего груза едет в одной машине или стоит на одном судне. Из этих значений за год берётся медиана - типичная стоимость груза за рейс без влияния нескольких дорогих отправок. С ней и сравнивается лимит. Ориентироваться на самый дорогой рейс года неверно: под него пришлось бы весь год оплачивать лимит, который нужен два-три раза. Такие рейсы видны в статистике как выбросы, и их проще застраховать отдельно.